Programme canadien d’adoption du numérique
Transformez numériquement votre entreprise avec une subvention de
15 000 $!
La subvention du PCAN (Programme canadien d’adoption du numérique) devrait être une évidence.
Elle vous permet d'obtenir un audit numérique approfondi et une stratégie de transformation numérique sur mesure gratuitement.
Cette subvention s'adresse également aux entreprises désirant améliorer leurs systèmes et leurs processus déjà en place.
Critères à respecter pour demander cette subvention
Si vous remplissez les critères ci-contre, vous pourrez appliquer en ligne et serez accepté en 30 minutes.
Avoir réalisé plus de 500 000 $ de chiffre d’affaires au cours de l’une des trois dernières années;
Avoir au moins 1 employé et moins de 500;
Être une entreprise incorporée dans une province canadienne;
Être une entreprise à but lucratif.
Nous vous conseillons d'agir rapidement!
Notre expérience nous permet d’affirmer que des subventions aussi généreuses que celle-ci s’épuisent rapidement. 30 minutes suffisent pour obtenir cette subvention, alors qu’attendez-vous?
Vous êtes propriétaire d’une petite ou moyenne entreprise? Vous souhaitez améliorer vos technologies pour gagner du temps?
Analyse de votre écosystème technologique
15 000 $
en subvention
Implantation de votre solution numérique
100 000 $
en prêt à 0% d’intérêt
Maintien de la solution à l’aide d’un stagiaire
7 300 $
en subvention
La subvention qui vous aide à transformer votre entreprise
Identifiez vos besoins numériques et évaluez votre maturité numérique
La transformation numérique devient rapidement une réalité pour toutes les entreprises, peu importe leur taille ou leur industrie.
Pour réussir votre transformation, vous devez d’abord identifier vos besoins numériques et évaluer votre maturité numérique. La subvention du PCAN finance une analyse d’affaires vous offrant des outils indispensables pour vous aider à réaliser ces deux objectifs.
Maximisez votre potentiel : accédez à de nouveaux marchés et gagnez en compétitivité grâce à la subvention du PCAN
L’objectif de l’analyse des processus est de trouver les points faibles et les possibilités d’optimisation d’un processus actuel afin d’en améliorer l’efficacité. Cela aide également les analystes à vous suggérer les meilleurs logiciels en fonction de vos besoins.
Identifier les domaines dans lesquels votre entreprise doit investir pour améliorer son efficacité et sa compétitivité;
Évaluer votre maturité numérique, c’est-à-dire le niveau de développement des technologies numériques dans votre entreprise;
Développer votre présence numérique avec une stratégie marketing adaptée et des recommandations concrètes;
Développer un plan de transformation numérique adapté à votre entreprise.
Exemples de processus que nous analysons pour vous chez Tooly
- Processus de commandes;
- Processus de «onboarding» client ou employé;
- Processus de gestion des fournisseurs;
- Processus de génération de clients potentiels;
- Processus d’exécution des campagnes de marketing;
- Processus de gestion du pipeline de ventes;
- Processus de gestion de la relation client (CRM);
- Processus de marketing des médias sociaux;
- Processus de gestion du changement;
- Processus de gestion des performances;
- Processus de formation et de développement;
- Processus de paies.
Avantages
- Chez Tooly, notre expérience est un atout majeur. En moyenne, nos analystes aident 50 entreprises par an. L’expertise des analystes constitue un gain de temps considérable pour créer des pratiques novatrices pour l’industrie des services.
- L’analyse d’affaires vous aide à prendre une décision éclairée et judicieuse en matière de logiciels à utiliser. Les analystes de Tooly sont centrés sur le client et sont toujours impartiaux face aux 15 000 logiciels existants.
- En quelque sorte, l’analyse d’affaires est un “audit numérique” vous permettant de tirer le meilleur parti des technologies et de votre transformation numérique en étant entièrement financé grâce à la subvention du PCAN.
Profitez d'un accompagnement personnalisé gratuitement
Chez Tooly, vos exigences et vos problématiques sont au cœur de notre approche. Nous comprenons que chaque entreprise a des besoins uniques en matière de transition numérique. Grâce à notre engagement envers la transformation numérique et à nos analyses d’affaires approfondies, nous vous aidons à tracer une feuille de route claire vers le succès numérique. Joignez-vous à nous pour une transition fluide et efficace vers le futur du numérique.
